Als nächstes will Födisch Braun zum Drittpartnergeschäft befragen. Aber erst nächste Woche Mittwoch, bei der nächsten Sitzung. Das war's dann für heute. Danke fürs Mitlesen!
+++ Blog zum Wirecard-Prozess +++: Rückblick Wirecard-Prozess: Das passierte am 16. Februar vor Gericht
Für den Wirecard-Prozess gegen Markus Braun und zwei weitere Ex-Wirecard-Führungskräfte sind 100 Prozesstage angesetzt. Unsere Reporter berichten dabei live aus dem Gerichtssaal.
Foto: imago images, WirtschaftsWocheDie Reporter der WirtschaftsWoche begleiten den Fall Wirecard seit acht Jahren. 2020 fiel die Erfolgsgeschichte von Wirecard wie ein Kartenhaus in sich zusammen. Plötzlich war der Dax-Konzern pleite, Wirecard-Vorstandsmitglied Jan Marsalek auf der Flucht und Firmenchef Markus Braun im Gefängnis. Deutschland sah den mutmaßlich größten Betrugsfall der Nachkriegsgeschichte.
Nun, knapp zweieinhalb Jahre nach dem Kollaps, hat in München die Verhandlung gegen Ex-Konzernchef Markus Braun begonnen. Die Anklage wirft dem Manager und zwei mitangeklagten ehemaligen Wirecard-Führungskräften vor, mit Hilfe gefälschter Bilanzen Banken und Kreditgeber um insgesamt 3,1 Milliarden Euro geprellt zu haben. Der Kernvorwurf: Braun und Komplizen sollen eine Bande gebildet haben, die die Bilanzen des Konzerns seit 2015 systematisch fälschte.
Unsere Reporter sind hautnah dabei und berichten für Sie live von vor Ort im Blog über die Geschehnisse im Gerichtssaal:
Eine ehemalige Assistentin hat den Ermittlern erzählt, dass es bei Wirecard Grüppchen gegeben haben soll. Eine Gruppe hätte es um Marsalek gegeben - die Gruppe sei gemeinsam in einem Club feiern gegangen. Braun sagt, er sei nicht Teil der Gruppe gewesen - und habe niemals mit der Gruppe den Club besucht.
Gab es jemanden, mit dem er mal einen Kaffee getrunken hat, um nicht über die Arbeit zu reden? "Da könnte ich jetzt nichts nennen", sagt Braun.
Seine Unterschriftenmappe sei "sehr gut gefüllt" gewesen. 10 bis 15 Dokumente seien da jeweils schon drin gewesen.
Mittagspause? Die habe er "aus Effizienzgründen sehr kurz gehalten". "Ich habe jetzt nichts von einer einstündigen Mittagspause gehalten." Ihm wurde etwas reingereicht, was er zu sich genommen hätte.
Auch mit seinem Strategie-Chef hätte er häufig zu tun gehabt.
Födisch will wissen, was er im Büro gemacht hat. Vor-Ort-Termine, "ein durchgetaktetes Tagesprogramm". So richtig konkret ist es immer noch nicht.
Jeden Tag hätte er eine Unterschriftenmappe bekommen. Mit den Bereichsleitern hätte er regelmäßig Termine gehabt, vor allem mit den Vertrieblern.
Mit der Investor Relations-Abteilung hätte er einen intensiven Kontakt gehabt - jeden Tag.
Wie lief ein Arbeitstag bei Markus Braun ab? "Ich bin sehr früh aufgestanden", sagt Braun. Zwischen halb 7 und 8 habe er sich zuhause Emails angesehen, Telefonate geführt. Frühstück. Dann Fahrt ins Büro, Ankunft 9, halb 10. "Normalerweise habe ich es um 20 Uhr verlassen." - Eine Stunde Auszeit zuhause, dann weiterarbeiten bis Mitternacht. Gegen halb 1, 1 Uhr nachts ab ins Bett. "Unter der Woche war es wirklich Hochleistungssport." Pro Tag hätte er "500 Kontakte" gehabt.
Kann er sich an Vorfälle erinnern, wo der Aufsichtsrat sein Veto eingelegt hat? "Natürlich gab es solche Situationen." Beispiel? Etwa bei Übernahmen, sagt Braun. Födisch will es konkreter haben. "Man hat es meistens in einer Frühphase eingefangen", sagt Braun. Er kann aber kein Beispiel nennen. Sagt, dass er seine Beispiele belegen will. "Aus meiner Sicht hat der Aufsichtsrat schon seine Kontrollfunktion wahrgenommen", sagt Braun.
Matthias hätte seine Kontrollfunktion "stark" wahrgenommen. Zum Schluss hätte er jedoch gesundheitliche Probleme gehabt - deshalb auch der Übergang auf Eichelmann.
Wulf Matthias hätte ihn zu privaten Veranstaltungen "hin und wieder" eingeladen. Matthias sei "im gesellschaftlichen Bereich gut vernetzt". Aber es sei kein intensives freundschaftliches Verhältnis gewesen.
Mit seinem Aufsichtsratschef Thomas Eichelmann hätte er in der Schlussphase viel Kontakt gehabt. Vorher alle zwei, drei Wochen. Mit dessen (mittlerweile verstorbenen) Vorgänger Wulf Matthias sei er per Du gewesen. Mit Eichelmann? "Da bin ich mir jetzt gar nicht sicher, muss ich sagen." - "Ich glaube schon."
"Zu den Wirtschaftsprüfern hatte ich normalerweise keinen Kontakt", sagt Braun.
Mit welchen Beratern von Wirecard hatte Braun Kontakt? Rechtsanwalt Ferdinand Fromholzer war Rechtsberater des Vorstands, "immer wieder präsent" bei Braun. Dann gab es im PR-Bereich Berater - in den letzten 12 Monaten die Firma Edelman.
Wirecard hätte Kontakte mit russischen Unternehmen gehabt, Geschäftsbeziehungen angebahnt. Deshalb sei Wirecard Mitglied in der Österreichisch-Russischen Freundschaftsgesellschaft. Auf seine Initiative hin, so Braun.
Martin W., der österreichische Ex-Agent, kennt Braun nicht. Er weiß aber, dass es ein Bekannter von Marsalek war - "aus dem James-Bond-Bereich". Humor hat er, der Herr Doktor Braun.
"Ohja, Turki hab ich mal getroffen", sagt Braun über den Mann, den er für den Gründer von Al Alam hielt. Turki habe Gulf Air als Kunden für Wirecard vermittelt. "Da hab ich Turki kennengelernt." - Er habe Turki als "reputierliche Persönlichkeit in Erinnerung".
Hier nochmal die Story von der Wiwo, in der Turki vorkommt:
"Ich hatte täglich 17, 18-Stunden-Tage", sagt Braun, als ihm Födisch weitere Namen nennt, mit denen er nichts anfangen kann.
In der heißen Phase, also dem 16. und 18. Juni hätte ihm Marsalek Mails weitergeleitet. Mails, die er mit dem letzten Treuhänder Mark Tolentino ausgetauscht hatte. Auch dann hätte es keinen direkten Kontakt zwischen ihm und Tolentino gegeben, sagt Braun.
Födisch fragt nach den beiden Treuhändern, die auf die TPA-Milliarden aufgepasst haben, zumindest offiziell. Zu beiden hätte er keinen persönlichen Kontakt gehabt, sagt Braun. "Nie getroffen."
Geht weiter.
Pause. 15 Minuten.
Mal ein bisschen Werbung zwischendrin. Die Wirecard-Story haben meine Kollegin Melanie Bergermann und ich zu einem Buch verarbeitet. Wie wär's?!
Bellenhaus hatte hier gesagt, dass er den Rauswurf Steinhoffs gefordert hätte - weil es in Singapur ein Leak in der Rechtsabteilung gab. Braun sagt, er habe das Leak nicht auf Steinhoff zurückgeführt.
Daniel Steinhoff, Ex-Compliance-Chef von Wirecard: "ein sehr guter Jurist", sagt Braun. Von Knoop habe Steinhoff "stark gefördert". Er hätte wenig direkte Berührungspunkte mit ihm gehabt. Am stärksten noch zum Schluss, "in der letzten heißen Phase".
Sie wollen noch mehr erfahren über Markus Braun und die Geschichte von Wirecard? Die wichtigsten Hintergrundgeschichten der WirtschaftsWoche zum Wirecard-Skandal lesen Sie hier:
- Die wichtigsten Akteure des Wirecard-Skandals
- Diese Rätsel rund um Wirecard werden wohl nie aufgeklärt
- Wie bekommen Wirecard-Anleger nun ihr Geld zurück?
- Die absurde Verteidigungsstrategie des Markus Braun
- „Prepare for bad news“: Protokoll des Untergangs von Wirecard
- Die Wirecard-Story: Die Erfolgsgeschichte, die zu schön war, um wahr zu sein. Von Anfang an.