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Management

Kommunikation: So erreichen Chefs ihre Belegschaft wirklich

Kommunikation So erreichen Chefs ihre Belegschaft wirklich

Viele Führungskräfte teilen sich der Belegschaft zu wenig mit – dennoch ist mehr nicht immer besser. Wie gelingt die Balance? Eine Anleitung in vier Schritten.
von Clara Thier
Kim-Eva Wempe: „Das Loslassen tat meinem Vater weh, er fühlte sich mit 70 zu jung dafür“

Kim-Eva Wempe „Das Loslassen tat meinem Vater weh, er fühlte sich mit 70 zu jung dafür“

Ihr Vater tat sich schwer, das Familienunternehmen loszulassen. Das überraschte Kim-Eva Wempe – und war ihr zugleich eine Lehre. Ein Protokoll über den Moment, der für sie alles änderte.
von Claudia Tödtmann
Walt Disney: Aktivistische Aktionäre können nerven – und sehr hilfreich sein

Walt Disney Aktivistische Aktionäre können nerven – und sehr hilfreich sein

Der Management-Moment der Woche und was sich daraus lernen lässt: Disney-Chef Bob Iger hat sich gegen den prominenten Investor Nelson Peltz durchgesetzt. Trotzdem sollten Manager auf aktivistische Investoren hören.  
von Leonard Knollenborg
WiWo Top-Kanzleien: Ist mein Mitarbeiter wirklich krank? Darauf sollten Arbeitgeber achten

WiWo Top-Kanzleien Ist mein Mitarbeiter wirklich krank? Darauf sollten Arbeitgeber achten

Ein neues Urteil erleichtert es Unternehmen, gegen Mitarbeiter vorzugehen, die blaumachen.
von Claudia Tödtmann
Elterngeld-Neuregelung : Wer Spitzenverdienern jetzt die Elternzeit finanziert

Elterngeld-Neuregelung Wer Spitzenverdienern jetzt die Elternzeit finanziert

Paare, die ein Einkommen von mehr als 200.000 Euro haben, werden zukünftig kein Elterngeld mehr erhalten. Wirtschaftskanzleien machen betroffenen Mitarbeitern nun eigene Angebote, die mitunter sehr lukrativ sind.
von Kristin Rau
Führungsnachwuchs : Darum haben Unternehmen immer öfter Probleme bei der Besetzung von Führungspositionen

Führungsnachwuchs Darum haben Unternehmen immer öfter Probleme bei der Besetzung von Führungspositionen

Führungspositionen ziehen immer weniger Menschen an. Eine Studie sieht von der Lustlosigkeit vieler Beschäftigter auf Aufstieg besonders kleine Unternehmen betroffen.
von Sebastian Schug
Strategische Inkompetenz : Sei schlau – stell dich dumm!

Strategische Inkompetenz Sei schlau – stell dich dumm!

„Das kannst du doch viel besser als ich“, hallt es durch das Büro – nur um sich vor einer lästigen Aufgabe zu drücken. Warum Beschäftigte manchmal nicht können wollen und wie ihre Chefs das wieder geradebiegen.
Interview von Kevin Gallant
Dienstkleidung: Uniformiert bei der Arbeit: Fluch oder Segen?

Dienstkleidung Uniformiert bei der Arbeit: Fluch oder Segen?

In Uniform an den Schreibtisch? Ein Graus für viele Angestellte. Doch Dienstkleidung ist in vielen Berufen keine Seltenheit. Sie kann sogar beeinflussen, wie ihre Träger denken und sich verhalten.
Vier-Tage-Woche: „Wir sind mit dem Modell hier allein auf weiter Flur“

Vier-Tage-Woche „Wir sind mit dem Modell hier allein auf weiter Flur“

Die Bänder beim Wohnmobilhersteller Knaus Tabbert laufen nur noch an vier Tagen in der Woche. Freitags haben gut 600 Arbeiter frei – aber nicht alle Beschäftigten. Warum? Ein Anruf in Niederbayern.
Interview von Leonard Knollenborg
Exklusive Daten: In diesen Dax-Unternehmen schwinden die Chancen auf Beförderung

Exklusive Daten In diesen Dax-Unternehmen schwinden die Chancen auf Beförderung

Immer mehr Unternehmen wollen das Management verschlanken. Exklusive Daten zeigen: Schon jetzt werden deutlich weniger Führungspositionen ausgeschrieben. Bei manchen Dax-Konzernen ist der Rückgang dramatisch.
von Leonard Knollenborg
Bewerbung beim Geheimdienst: So späht der BND seine künftigen Spione aus

Bewerbung beim Geheimdienst So späht der BND seine künftigen Spione aus

Eine Ausbildung der klammheimlichen Art: Der Bundesnachrichtendienst muss genau prüfen, wen er einstellt. Und schult Talente schon mal im Café um die Ecke.
von Jannik Deters
Zalando-Gründer David Schneider: „Nachmittags sind wir mit Bollerwagen zur Postfiliale gelaufen“

Zalando-Gründer David Schneider „Nachmittags sind wir mit Bollerwagen zur Postfiliale gelaufen“

Die erste Paketabholung durch einen DHL-Fahrer zerstreute bei David Schneider die Zweifel am Geschäftsmodell seiner Firma Zalando. Ein Protokoll über den Moment, der für ihn alles änderte.
von Stephan Knieps
Boeing: Keine Angst vorm Scheitern

Boeing Keine Angst vorm Scheitern

Der Management-Moment der Woche und was sich daraus lernen lässt: Boeing-Chef David Calhoun hat nach einer Pannenserie den Rücktritt angekündigt. Das zeigt, dass man von großen Aufgaben die Finger lassen sollte – oder?
von Leonard Knollenborg
Sprengers Spitzen: Der Kunde ist Kitt

Sprengers Spitzen Der Kunde ist Kitt

Was gespaltene Belegschaften zusammenbringt – und Toleranz fördert? Gemeinsame Probleme! Eine Kolumne.
Kolumne von Reinhard Sprenger
Strategische Inkompetenz: Wenn Mitarbeiter sich auf Unfähigkeit ausruhen, sind Chefs selbst schuld

Strategische Inkompetenz Wenn Mitarbeiter sich auf Unfähigkeit ausruhen, sind Chefs selbst schuld

Manche Leute stellen sich im Job dümmer, als sie sind. Und viele Chefs bestärken sie auch noch darin. Ein Kommentar.
Kommentar von Varinia Bernau
Wirtschaftsnobelpreisträger: Daniel Kahneman ist tot

Wirtschaftsnobelpreisträger Daniel Kahneman ist tot

Er war einer der führenden Köpfe der Verhaltensforschung: Nobelpreisträger Daniel Kahneman ist im Alter von 90 Jahren gestorben.
Karriere: Was der Niedergang des Mittelmanagements für die Karriere bedeutet

Karriere Was der Niedergang des Mittelmanagements für die Karriere bedeutet

Viele Unternehmen bauen aktuell ihr Mittelmanagement ab. Mitarbeiter, die schon lange auf eine Beförderung warten, stehen damit vor der Frage: gehen oder bleiben?
von Leonard Knollenborg
Management: Mit Gesundheits-Management gegen den Fachkräftemangel

Management Mit Gesundheits-Management gegen den Fachkräftemangel

Unternehmen finden kaum neue Mitarbeiter. Und so beginnen sie, sich endlich um die Gesundheit der vorhandenen zu kümmern. Bloß: Wie geht das richtig?
von Kristin Rau
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Nr. 18 vom 26.04.2024
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