Spitzenreiter unter den Dax-Konzernen ist diesmal die Münchner Allianz, gefolgt von der Deutschen Börse in Frankfurt und dem Softwarekonzern SAP aus dem baden-württembergischen Walldorf. Deutsche Börse und SAP gehörten schon in der Vorjahresstudie zu den drei Besten, die Allianz ist aufgestiegen: Schlusslichter sind der Chemiekonzern BASF, der Gasehersteller Linde und HeidelbergCement, die schon beim letzten Mal hintere Plätze ‧belegten. Bei den MDax-Unternehmen stehen der Duisburger Stahlhändler Klöckner, die Essener Aareal Bank und der Wiesbadener Kohlenstoffhersteller SGL Carbon ganz oben, am schlechtesten abgeschnitten haben der Modekonzern Gerry Weber, der Kupferproduzent Aurubis und der Brillen-Discounter Fielmann.
Raum für Verbesserungen | |||||
Wie MDax-Aufsichtsräte beurteilt werden, was sie verdienen und wie sich der Börsenwert im Geschäftsjahr 2012 entwickelt hat | |||||
Mit- glieder | Durchschnitts- vergütung (in Euro pro Kopf) | Gesamtpkt. Veränderung zum Vorjahr | Vorsitzender des Aufsichtsrats | Börsen- entwicklung (in Prozent) | |
Klöckner | 6 | 56.403 | 60,9 ↑ | Dieter Vogel | -13,5 |
Aareal Bank | 12 | 85.118 | 60,5 ↑ | Marija Korsch | 13 |
SGL Carbon | 12 | 40.025 | 60,3 ↑ | Max Dietrich Kley | -21,6 |
Rhön-Klinikum | 20 | 101.450 | 57,7 ↑ | Eugen Münch | 1,4 |
Brenntag | 6 | 137.667 | 57,4 → | Stefan Zuschke | 37,3 |
Kuka | 12 | 69.583 | 57,4 ↓ | Bernd Minning | 88,5 |
Metro | 20 | 94.589 | 56,61* | Franz Haniel | -27,6 |
Axel Springer | 9 | 277.778 | 56,0 ↓ | Guiseppe Vita | -5 |
Fraport | 20 | 42.670 | 55,7 ↓ | Karlheinz Weimar | 14,4 |
Hannover Rück | 9 | 94.022 | 55,5 ↑ | Herbert Haas | 50,8 |
Sky Deutschland | 9 | 79.827 | 55,5 ↑ | Chase Carey | 187 |
Gerresheimer Glas | 12 | 80.454 | 55,4 ↑ | Gerhard Schulze | 23,1 |
Gildemeister | 12 | 74.776 | 54,8 ↓ | Hans Henning Offen | 49,1 |
ProSiebenSat.1 | 9 | 76.678 | 54,8 ↓ | Götz Mäuser | 45 |
TUI | 16 | 100.125 | 54,2 → | Klaus Mangold | 58,5 |
GSW Immobilien | 5 | 59.880 | 53,8 ↓ | Eckart John von Freyend | 45,1 |
Hugo Boss | 12 | 167.833 | 53,7 ↓ | Hellmut Albrecht | 35,5 |
Dürr | 12 | 82?167 | 53,51* | Heinz Dürr | 94 |
Bilfinger Berger | 12 | 108?833 | 53,1 ↑ | Bernhard Walter | 9,7 |
Kabel Deutschland | 12 | 46.333 | 51,3 ↑ | Tony Ball | 41,1 |
Gea Group | 12 | 96.000 | 50,8 ↑ | Jürgen Heraeus | 8,3 |
MAN | 16 | 59.500 | 49,91* | Ferdinand Piëch | 11,5 |
Norma Group | 6 | 72.486 | 49,71* | Stefan Wolf | 31,3 |
Celesio | 12 | 42.733 | 49,1 ↑ | Stephan Gemkow | 2,2 |
Symrise | 12 | 65?769 | 48,9 ↓ | Thomas Rabe | 29,5 |
Hochtief | 16 | 100?896 | 48,7 ↓ | Manfred Wennemer | -2,7 |
Fuchs Petrolub | 6 | 91.833 | 48,1 ↓ | Jürgen Hambrecht | 64,3 |
Wincor Nixdorf | 12 | 63.063 | 47,2 ↓ | Karl-Heinz Stiller | 0,5 |
Leoni | 12 | 113.833 | 44,8 ↑ | Werner Rupp | 5,2 |
Rheinmetall | 16 | 84.445 | 44,4 ↓ | Klaus Greinert | 1,7 |
Stada Arzneimittel | 9 | 96.389 | 43,7 ↓ | Martin Abend | 22,6 |
Deutsche Wohnen | 6 | 40.500 | 43,6 ↑ | Uwe Flach | 37,6 |
MTU Aero Engines | 12 | 60.417 | 42,8 ↑ | Klaus Eberhardt | 37,6 |
Talanx | 16 | 129.000 | 40,61* | Wolf-Dieter Baumgartl | keine Angabe |
Südzucker | 20 | 115.000 | 39,9 ↑ | Hans-Jörg Gebhard | 23,8 |
Deutsche Euroshop | 9 | 29.451 | 39,7 → | Manfred Zaß | 25,6 |
Krones | 12 | 35.667 | 38,8 ↑ | Ernst Baumann | 24,1 |
Baywa | 16 | 35.125 | 38,5 ↑ | Manfred Nüssel | 15,2 |
Puma | 9 | 33.333 | 38,0 ↓ | Jochen Zeitz | -0,4 |
ElringKlinger | 12 | 48.277 | 36,5 ↑ | Walter Herwarth Lechler | 28,5 |
Wacker | 16 | 109.875 | 35,5 ↓ | Peter-Alexander Wacker | -24,6 |
Rational | 3 | 207.000 | 35,1 ↓ | Siegfried Meister | 28,3 |
Salzgitter | 21 | 49.595 | 34,6 ↓ | Rainer Thieme | 0 |
TAG Immobilien | 6 | 47.500 | 28,91* | Lutz Ristow | 54,4 |
Gerry Weber | 6 | 85.000 | 28,8 ↑ | Ernst Schröder | 49,9 |
Aurubis | 12 | 101.667 | 27,5 ↓ | Heinz Jörg Fuhrmann | 28,5 |
Fielmann | 16 | 28.063 | 27,2 ↓ | Mark Binz | -2,1 |
*im Vorjahr nicht im MDax | |||||
Quelle: Peter Ruhwedel, Hochschule für Oekonomie und Management, Geschäftsjahr 2012 bzw. 2011/12. Bei der Gesamtbeurteilung (maximal 100 Punkte) wurden die Arbeitsweise mit 40 Prozent, die Transparenz mit 30 Prozent und Eignung und Vielfalt mit jeweils 15 Prozent berücksichtigt. |
Ruhwedels wichtigstes Kriterium bei der Aufsichtsratsbenotung ist deren Arbeitsweise. „Bei den besonders guten Unternehmen verstehen sich die Kontrolleure als Sparringspartner der Vorstände, die nicht nur rückblickend kontrollieren, ob alles nach Recht und Ordnung abgelaufen ist, sondern aktiv Impulse für die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens geben“, sagt der Studienautor.
„Vor diesem Hintergrund ist es erstaunlich, dass nur knapp ein Fünftel der Dax-Aufsichtsräte einen Ausschuss gebildet hat, der sich explizit mit strategischen Themen befasst“, findet Ruhwedel. Zu den Vorreitern zählt hier die Deutsche Telekom. Daneben punktet die Deutsche Börse mit einem Technologieausschuss, der Roboterhersteller Kuka mit einem Technologie- und Produktionsausschuss sowie das Rhön-Klinikum mit einem Medizin-Innovations- und Qualitätsausschuss.
Kein Plan bei Neuberufungen
Damit die Kontrolle einigermaßen funktioniert, sollten die Aufsichtsräte laut Ruhwedel mindestens sechsmal im Jahr zusammenkommen – eine Empfehlung, die die meisten Aufseher inzwischen umsetzen: Im Schnitt waren bei Dax- und MDax-Konzernen 2012 gut sechs Sitzungen angesetzt. „Bedauerlicherweise nutzen aber nur ‧wenige Aufsichtsräte die Möglichkeit, sich auch mal ohne den Vorstand zu treffen“, moniert Ruhwedel, obwohl die sogenannte Corporate Governance Kommission zur guten Unternehmensführung genau das empfiehlt.
Nachholbedarf haben die Aufsichtsräte vor allem, wenn es um Neuberufungen geht. Zwar haben alle Dax-Unternehmen einen Nominierungsausschuss, doch selbst im Superwahljahr 2012, als in vielen Aufsichtsräten Neuwahlen anstanden, tagte der im Schnitt nur 1,3-mal. „Das könnte ein Indiz für die geringe Bedeutung einer systematischen Nachfolgeplanung im Aufsichtsrat sein“, sagt Ruhwedel.
Kein Wunder, dass es da weiter zu Ämterhäufung kommt: 26 Dax-Aufseher haben fünf Mandate, 64 Kontrolleure sitzen gar in sechs oder noch mehr Gremien. „Zu viel“, findet Ruhwedel, "aktive Vorstandsmitglieder sollten nicht mehr als zwei, Aufsichtsratsvorsitzende insgesamt höchstens vier Mandate wahrnehmen."