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Themenschwerpunkt

Karriere

Der Aufstieg auf der Karriereleiter wird von Kollegen und kurzsichtigen Vorgesetzten versperrt? Wir zeigen Ihnen, wie Sie in Ihrer Karriere nach oben kommen.

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Auswertung von Chef-Kalendern CEOs verbringen drei Viertel ihrer Zeit mit Meetings

Zwei Managementforscher werten für eine Studie die Kalender von 27 Topmanagern aus und erhalten einen Einblick in 60.000 Stunden Managerleben. Über das Ausmaß der Zeitverschwendung können sie nur staunen.
von Daniel Rettig

Agilität Diese Manager sind die beweglichsten

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Agilität gilt als Formel für unternehmerischen Erfolg. Eine neue Studie zeigt, in welchen Branchen sich die deutschen Manager damit besonders schwertun.
von Kristin Schmidt

Die zehn stressigsten Büroexemplare So kommen Sie mit jedem Kollegentyp klar

Jeder kennt Kollegen, mit denen er nicht gerne zusammenarbeitet. Der Rhetoriker Jürgen Rixgens gibt Tipps, um im Arbeitsalltag nicht zu verzweifeln: Zehn Typen von schwierigen Kollegen und wie man mit ihnen umgeht.
von Maximilian Rösgen

Genderdebatte in der VWL „Frauen sollten nicht so schnell aufgeben!“

Die Ökonomin Dorothea Kübler hat eine klare Vorstellung von den Ursachen für den geringen Frauenanteil in Spitzenpositionen der VWL – und einen Vorschlag für den Ökonomie-Nobelpreis.
von Bert Losse

Führungsstil Was einen guten Chef ausmacht

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Wie kitzeln Chefs das Beste aus ihren Mitarbeitern heraus? Als Anführer, Vorbild, Muntermacher oder Kumpel? Kommt ganz drauf an. Eine Anleitung, wie Sie zu einem guten Boss werden.
von Jenny Niederstadt

Management Knapp ein Drittel der Führungskräfte in Deutschland sind Frauen

In Führungspositionen sind Männer in Deutschland noch immer in der Überzahl. Doch es gibt große Unterschiede zwischen den Branchen.

Zweifel an der Jobwahl? So zufrieden sind Akademiker und Nicht-Akademiker mit ihrer Arbeit

Akademiker und Nicht-Akademiker sind ungefähr in gleichem Maße mit ihrer Arbeit zufrieden. Eine Studie zeigt: Sie ziehen ihre Zufriedenheit aber teils aus ganz anderen Faktoren.
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High Potentials „Man gilt als arrogant und überambitioniert“

Vorgesetzte, aber auch Kollegen schenken High Potentials besonders viel Aufmerksamkeit. Das ist nicht immer gut. Drei Talente berichten von Neid, Hybris und der steten Angst vor dem Versagen.
von Jan Guldner

Brexit „Keiner weiß, was genau kommt“

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Unternehmen sollten sich gut vorbereiten, auch auf einen Brexit ohne Deal, rät Ulrich Wolff, Partner der Wirtschaftskanzlei Linklaters in Frankfurt.
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Gefördert bis ans Limit Wie Überflieger an ihrem Talent leiden können

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Unternehmen schenken ihren besten Talenten viel Aufmerksamkeit. So viel, dass es im subtilen Mobbing enden kann. Die Geförderten verlernen unterdessen, dass es nicht immer aufwärts gehen kann – und auch gar nicht muss.
von Jan Guldner und Manuel Heckel
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WirtschaftsWoche

Nr. 42 vom 12.10.2018

Angriff auf Mister Amazon

Chinesische Techgiganten und europäische Wettbewerbshüter wollen den Siegeszug von Internetkönig Jeff Bezos stoppen.

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