Rewe und Edeka einigen sich: Die wichtigsten Antworten zur Tengelmann-Einigung
Durchbruch bei Kaiser's Tengelmann.
Foto: Montage, Marcel Stahn, Getty ImagesSeit mehr als zwei Jahren streiten nun Tengelmann-Chef Karl-Erivan Haub und Edeka-Chef Markus Mosa mit Rewe-Chef Alain Caparros über die Übernahme der Kaiser’s-Tengelmann-Filialen.
Nun könnte das Bangen für die rund 15.000 Kaiser’s-Tengelmann-Beschäftigten endlich ein Ende haben. Edeka und Rewe haben sich auf einen Kaufpreis für die Kaiser’s-Tengelmann-Märkte geeinigt, die Rewe übernehmen wird, teilte Rewe mit. Bis zum 2. Dezember solle ein Vertrag ausgehandelt werden. Auf die Aufteilung der Filialen habe man sich bereits verständigt. Zum Kaufpreis wollte Rewe keine Angaben machen.
In einer Pressemitteilung teilte Rewe-Chef Caparros mit: „Wir haben in den vergangenen Tagen sehr große Fortschritte in den Verhandlungen erzielt. Ich bin froh, dass wir jetzt schnell zu einem positiven Ergebnis kommen können. Ich will diese Einigung und werde mit Nachdruck für den erfolgreichen Abschluss arbeiten.“
Noch hat Rewe die Klage gegen die Ministererlaubnis aber nicht zurückgezogen. Schon als Bundeswirtschaftsminister Sigmar Gabriel Anfang des Monats an die Presse trat, um eine Einigung im Schlichtungsverfahren zur Kaiser’s-Tengelmann-Übernahme zu verkünden, sagte Handelsexperte Jörg Funder: „Solange keine Verträge unterzeichnet sind, ist nichts sicher – vor allem in Anbetracht der Historie dieser Übernahme.“
Gibt es noch Hürden für die Kaiser’s-Tengelmann-Übernahme?
Bis die Einigung in trockenen Tüchern ist, sind einige Details zu klären. Die Zustimmung des Bundeswirtschaftsministeriums steht noch aus, genauso muss gemäß der Ministererlaubnis die Gewerkschaft Verdi zustimmen. Ebenso muss das Bundeskartellamt die Übernahme durchwinken.
Da allerdings Vertreter des Bundeskartellamts in beratender Funktion an den Verhandlungen teilnahmen und das Bundeskartellamt in seiner Analyse aus dem vergangenen Jahr schon klarmachte, welche Märkte bedenklich sind und welche nicht, erscheint das Problem zumindest lösbar.
Auch vonseiten Verdis ist Einspruch unwahrscheinlich. Frank Bsirske, Chef der Gewerkschaft, trat bereits Anfang November gemeinsam mit Bundeswirtschaftsminister Gabriel vor die Presse, als Gabriel verkündete, dass die 15.000 Angestellten bei Kaiser’s Tengelmann „Weihnachten ohne Angst um ihren Arbeitsplatz feiern“ könnten.
Achim Wambach, der Vorsitzende der Monopolkommission, bemängelte zwar gegenüber dem "Handelsblatt", dass es „keine günstige Konstellation“ sei, dass die Konkurrenten Edeka, Tengelmann und Rewe „am Tisch sitzen und darüber entscheiden, wie sie den Handel gestalten“.
Außerdem hätte die Monopolkommission „Bauchschmerzen damit, wenn im Schlichtungsverfahren nun die Ministererlaubnis ermöglicht würde, weil die Klagen vor dem Oberlandesgericht zurückgezogen werden“. Eine Möglichkeit zum Einspruch hat die Monopolkommission aber nicht, wenn die Ministererlaubnis erhalten bleibt.
Zumindest aufatmen können die rund 15.000 Angestellten bei Kaiser’s Tengelmann. Fürs Erste. Sollten sich die Beteiligten, wie es ihre Absicht ist, im Rahmen der Ministererlaubnis einigen, wären die Arbeitsplätze der Tengelmann-Mitarbeiter über fünf Jahre gesichert. Auch Kaiser’s-Tengelmann-Filialen dürften in diesem Zeitraum nicht an dritte Lebensmitteleinzelhändler gehen.
Daniel Zimmer, der frühere Chef der Monopolkommission, betont im Interview mit der WirtschaftsWoche: „Das hindert Edeka nicht daran, in den eigenen Filialen Entlassungen vorzunehmen oder sie zu schließen.“ Zimmer ist sich sicher, dass das mittelfristig notwendig wird. „Die Deutschen werden nicht mehr Lebensmittel kaufen, nur weil zwei Supermarktketten fusionieren.“ Der Konsolidierungs- und Rationalisierungsdruck bleibe – auch nach der Übernahme.
Aufgrund der zahlreichen Überschneidungen im Tengelmann- und Edeka-Netz hätte Edeka „größere Anreize Filialen zu schließen“ als andere Kaufinteressenten, so Zimmer weiter.
Am Ende könnten also die Arbeitsplätze der Kaiser’s-Tengelmann-Belegschaft gesichert sein – für die Angestellten in Edeka-Filialen, die sich mit dem Tengelmann-Netz überschneiden, sähe das anders aus.
Warum hat es so lange gedauert, bis beide Parteien sich geeinigt haben?
Schon 2014 sagte Rewe-Chef Caparros, es wäre ein „Super-GAU, wenn Gabriel Trauzeuge für diese dubiose Hochzeit sein sollte.“ Zwei Jahre später gab er gegenüber dem Spiegel freimütig zu: „Ich habe alles getan, damit Edeka die Filialen nicht bekommt.“
Warum Rewe und Edeka, die Marktführer des deutschen Lebensmittelhandels, ganze zwei Jahre um das zum größtenteils desolate Filialnetz von Kaiser’s Tengelmann ringen, hat einen einfachen Grund: Kaiser’s Tengelmann ist eine der letzten großen Akquisitionsmöglichkeiten im deutschen Lebensmittelhandel.
Entsprechend teuer ist die Übernahme für alle Beteiligten – unabhängig davon, wie sich Rewe und Edeka im Detail am Ende einigen. Vom Imageschaden, den alle Beteiligten in den vergangenen zwei Jahren davon getragen haben, einmal abgesehen.
Wie verändert die Übernahme die Handelslandschaft?
Aus Sicht von Gerrit Heinemann, Handelsexperte an der Hochschule Niederrhein, ist für Edeka vor allem das höhere Einkaufsvolumen interessant. Schon 2008, als das Bundeskartellamt die Übernahme des Discounters Plus von der Tengelmann-Gruppe durch Edeka unter diversen Auflagen genehmigte, war eine Zusammenarbeit zwischen Tengelmann und Edeka beim Wareneinkauf geplant. Das untersagte das Kartellamt jedoch.
Das höhere Einkaufsvolumen verbessert Edekas Position gegenüber den Zulieferern weiter – und ermöglicht es den Einzelhändler, die Preise zu drücken. Bereits jetzt ist Edeka die unangefochtene Nummer 1 im ohnehin konzentrierten deutschen Lebensmittelhandel. Lieferanten kritisierten im Gespräch mit der WirtschaftsWoche die Art des Unternehmens, Geschäfte zu machen. Auch Bauern und Hersteller hatten sich gegen eine Fusion ausgesprochen – aus Sorge, der Händlerverbund werde mit seinem Einfluss die Preise diktieren.
Außerdem ist Bringmeister, das Online-Geschäft von Kaiser’s Tengelmann, für Edeka interessant. „Im Online-Lebensmittelhandel herrscht bei Edeka großer Nachholbedarf, Expertise dazuzukaufen wäre von daher nur sinnvoll.“