Die Wirtschaft in Europa, so EZB-Chef Mario Draghi, weise derzeit etwas weniger Schwung auf, sei aber auf gutem Weg. Die Inflation pendelt um das Wunschniveau zwei Prozent, das GfK-Konsumklima ist robust. In Amerika ist die Wirtschaft ungebrochen stark. An der Zinstendenz in Europa und den USA hat sich nichts geändert: In der EU wird es wahrscheinlich bis Ende 2019 keine Zinserhöhung geben. In den USA ist die Zinswende da, im Bereich über drei Prozent aber wird die Anstiegsdynamik der zehnjährigen Bonds geringer.
Die EU leidet unter den Unsicherheiten des Brexits und den Haushaltsproblemen Italiens. In China stellt sich die Frage nach der Dauerhaftigkeit des konjunkturellen Aufschwungs. Der Ölpreis pendelt zwischen 70 und 85 Dollar. Die Unternehmensergebnisse sind gemischt: Gute kommen derzeit von Microsoft, Intel oder SAP; schlechte von Daimler, BASF oder Fresenius.
Vergleicht man diese Skizze zu Konjunktur, Zinsen, Unternehmen und Geopolitik mit der Situation von vor vier Wochen oder von vor vier Monaten, so wird man feststellen: substanziell hat sich seitdem kaum etwas verändert.
Warum aber stürzen dann die Aktien weltweit so stark ab?
Im Grunde gibt es dafür zwei Antworten: Entweder, die Märkte haben recht, oder sie haben nicht recht.
Wenn die Märkte recht haben, dann nehmen sie mit ihrer plötzlichen Abwärtstendenz etwas Unheilvolles vorweg; womöglich einen schweren Konjunkturabschwung, ein plötzliches Überschäumen der Inflation, politische Turbulenzen oder den Niedergang wichtiger Unternehmen oder ganzer Volkswirtschaften.
Eingetreten ist dieser Fall in den vergangenen Jahrzehnten zweimal. In der Hightech-Krise kurz nach der Jahrtausendwende und in der Finanzkrise 2008. In beiden Fällen drehten die Aktienmärkte schon vorher ab, bevor in der Realwirtschaft Schwächen ans Licht kamen. Der Kursrückgang an den Anlagemärkten gab frühzeitig Signale für Fehlentwicklungen: unrentable Geschäftsmodelle im Internetboom; Überschuldungen und toxische Wertpapiere in der Finanzkrise. In beiden Fällen entwickelten die schweren Kursverluste dann auch noch eine Eigendynamik und verstärkten die Folgen des allgemeinen Abschwungs.
Anders sah das aus im Kursrückgang 2011. Damals wurde monatelang über das Thema Staatsverschuldung diskutiert. Plötzlich kam die Angst auf, die USA könnten pleitegehen. Eine Gefahr, die mit einem administrativen Federstrich schnell wieder gebannt wurde – und der Kursaufschwung setzte sich fort. Den Kursrückgang Sommer 2015 löste die Furcht vor dem Ende des Wirtschaftswachstums in China aus – bis die nächste Statistik die Anleger wieder beruhigte. Anfang 2016 war es die damals wacklige US-Wirtschaft, die zu vorübergehenden Kursverlusten führte. Sorgen um automatisierte Verkaufsprogramme von Großanlegern kamen dazu.
Eine Korrektur können Anleger durchstehen, eine Baisse wird richtig teuer
Nach dem Platzen der Hightech-Blase verlor der Dax in drei Jahren 70 Prozent seines Werts. In der Finanzkrise ging es in eineinviertel Jahren um 55 Prozent nach unten. Die Rückschlagphasen 2011 bis 2016 dagegen waren harmloser: Hier gingen die Märkte jeweils für rund zwei Monate in die Knie, die Verluste betrugen 20 bis 30 Prozent.
