Unilever News: Aktuelle Nachrichten zum Konsumgüterhersteller

Der Konsumgüterkonzern will sich auf schnell wachsende Marken wie Dove, Knorr und Persil fokussieren. Das Teegeschäft steht dagegen auf dem Prüfstand.

Fleischersatzprodukte sind gefragt, die Supermärkte haben ihre Palette an vegetarischen oder veganen Lebensmitteln deutlich ausgebaut. Der vom Klimaschutz begünstigte Hype ist auch für Anleger interessant.

Die teuren Marken in den Supermärkten versprechen höchste Qualität, um ihren Preis zu rechtfertigen. Doch häufig ist das Gegenteil der Fall: Günstige Marken schneiden in Tests besser ab. Wie kann das sein?

Vorsicht: Nach Monaten steigender Kurse ist die Börse reif für eine Konsolidierung. Neue Impulse für den Dax könnten in Kürze von der US-Notenbank kommen. Besondere Chancen entstehen bei Spezialsituationen wie Henkel.

Der Konsumgüterhersteller hat Insidern zufolge Interesse an Marken des US-Konzerns Coty. Auch andere Unternehmen haben offenbar ein Auge darauf geworfen.

Der ehemalige Bayer-Chef will sich künftig stärker auf seine Investment- und Beratungsfirma konzentrieren. Sein Nachfolger an der Gremiumsspitze steht bereits fest.

Eigentümer Unilever hat einen „radikalen Umbau“ an dem Standort angekündigt. Der Betriebsrat sieht das gesamte Werk von Knorr in Gefahr.

In einer Studie will die EU-Kommission die Auswirkungen von Einkaufsallianzen auf die Lebensmittelketten untersuchen. Von schärferen Regeln für diese Allianzen würden Konzerne wie Nestlé, Unilever und Danone profitieren.

Alle reden über den Familienstreit beim Traditionskonzern Oetker. Dabei trifft der Trend zu kalorienreduzierter Ernährung das westfälische Pudding-, Pizza- und Pils-Imperium viel härter.

Streiten Handel und Hersteller um Preise und Konditionen, entstehen immer öfter Lücken im Regal. Jetzt hat sich Edeka mit Kraft Heinz geeinigt. Den Verbrauchern ist das anscheinend egal, im Zweifel profitieren sie.

Loop versammelt auf seiner E-Commerce-Plattform die größten Konsumgüterhersteller der Welt. Mit einem Ziel: Verpackungsmüll grundsätzlich zu vermeiden. Bis jetzt ist das alles aber nur ein Testballon.

Die Werbewirkung sinkt weltweit, Unternehmen suchen verzweifelt neue Wege für ihre Marken. Sie kündigen massive Investitionen ins Marketing an. Doch an der Generation Z könnten ihre Lösungen scheitern.

Während die bekannten Lebensmittelriesen vor allem durch Bremserei auffallen, zeigen die deutschen Supermarktketten mit Eigenmarken feines Gespür für die Wünsche ihrer Kunden. Gute Ideen statt Marken-Augenwischerei.

Nirgends ist die Kombination von unternehmensfreundlicher Steuerpolitik und Standortqualität so attraktiv wie in den Niederlanden. Nun zielt der Nachbar auf große Firmenansiedlungen und eine Brexit-Dividende.

Die Werbung für Gillette und Co. holt jetzt bei Männern nach, was bei Frauen weitgehend vollzogen ist: die Abkehr von alten Rollenbildern. Nicht immer kommt das bei der Zielgruppe gut an.

Weltweit gibt es fast 300 Start-ups, die mindestens eine Milliarde Dollar wert sind: sogenannte Unicorns. Doch etwas anderes ist tatsächlich selten, wie eine aktuelle Studie der Silicon Valley Bank dokumentiert.

Auch US-Verbraucher kaufen inzwischen anders ein. Was der Lebensmittelriese zu spüren bekommt. Der Konzern muss den Wert von Marken in der Bilanz deutlich senken – die Aktie stürzt ab.

Der Onlinehandel werde immer wichtiger, verkündet Henkel-Chef Van Bylen. Der Konzern orientiert sich deshalb bei Verpackungen und Rezepturen zunehmend an den Bedürfnissen des Internethandels. Und ist damit nicht allein.

Im Preispoker mit den Markenartikel-Herstellern werfen große Handelsketten immer öfter deren Produkte aus den Regalen. Doch das ist bei weitem nicht die einzige Methode der Händler.

Mit einem Verbot von Einwegplastik hat die EU bereits einen ersten Schritt im Kampf gegen Plastikmüll gemacht. Doch riesige Konzerne könnten mehr Eigeninitiative zeigen. Klappt das nicht, hilft wohl nur eine Pflicht.

In der Einzelhandelswelt ist offenbar ein neuer Preiskampf entbrannt. Rewe legt sich gleich mit mehreren Herstellern an und verbannt im Zuge der Verhandlungsstrategie bekannte Marken aus den Filialen.

Kaufland und Unilever stehen vor einem endgültigen Aus ihrer Geschäftsbeziehung. Nach einem monatelangen Streit um Preise will die Supermarktkette dauerhaft auf die bekannten Marken verzichten.

Durch einen Boykott von Produkten hat Edeka bessere Einkaufspreise bei Nestlé rausgeholt. Ähnlich soll der Händler nun gegen Mars und Red Bull vorgehen: Edeka will zahlreiche Produkte offenbar nicht nachbestellen.

Die Werbekunden ringen um Haltung und die Wirkung ihrer Kampagnen. Sie stellen immer höhere Anforderungen an Medien und Agenturen. Eine Branche könnte es sogar ihre Existenz kosten.

Die Ära Paul Polman bei Unilever geht zu Ende, ihm folgt Alan Jope. Der Schotte sieht sich mit Problemen konfrontiert, die auch anderen Lenkern wie Nestlé-Chef Mark Schneider zu schaffen machen.

Bundeslandwirtschaftsministerin Julia Klöckner sorgt für Kritik, weil sie sich in einem Video euphorisch über Nestlé äußert. Der Nahrungsmittel-Gigant kann Unterstützung gut gebrauchen: Er hat den Anschluss verloren.

Um die Zahlungskanäle zu Iran offen zu halten, plant die EU eine Zweckgesellschaft zu gründen. Auf diese haben sich Deutschland und Frankreich laut Diplomatenkreisen nun geeinigt.

Im September hatte Kaufland rund 480 Produkte des Unilever-Konzerns aus den Regalen genommen, weil sich die beiden Unternehmen über Lieferpreise nicht einig wurden. Noch immer ist der Streit nicht beigelegt.

Unilever wächst weniger stark als erwartet, Nestlé profitiert von einer großen Nachfrage aus Nordamerika und China. Die Quartalszahlen des Tages im Überblick.

Der britisch-niederländische Konsumgüterhersteller beerdigt seinen Plan, Rotterdam zum alleinigen Unternehmenssitz zu machen. Unilever hat für seinen Rückzug aus London keine Unterstützung der Aktionäre bekommen.

Kaufland nimmt Produkte vom großen Hersteller Unilever vorerst aus dem Sortiment. Ob der Supermarkt den Hersteller damit zu günstigeren Einkaufspreisen zwingen kann, erklärt Handelsexperte Martin Fassnacht.

Infolge eines Streits mit dem Unilever-Konzern nimmt die Supermarktkette Kaufland hunderte Produkte von Unilever-Marken aus dem Sortiment. Unilever hatte kurzfristig Lieferpreise drastisch erhöht, heißt es.

Allen Krisen, Preiserhöhungen und schwindenden Realeinkommen zum Trotz: Einige Branchen verdienen auch gut, wenn es den meisten schlecht geht. Mit welchen Investments Anleger auch bei Stagflation gewinnen.

Das Inflationsrisiko steigt, die Weltwirtschaft hat ihren Zenit erreicht. Diese Kombination könnte in einer Stagflation enden, wie sie Deutschland schon einmal erlitten hat. Was Anleger jetzt dagegen tun können.

Beim Onlinehändler Ebay sind die Geschäfte im zweiten Quartal nicht so rund gelaufen wie von Anlegern erhofft. Volvo sieht sich auf Rekordkurs beim Absatz. Ein Überblick über die Quartalszahlen vom Donnerstag.

Die Hamburger irritierten Investoren mit der Entmachtung ihres Chefs. Wieso die Aktie trotzdem attraktiv bleibt.

Die Zuckerindustrie galt mal als krisenfest. Doch seit immer mehr Menschen den Verbrauch reduzieren und die Politik Zucker bekämpft, wird der Milliardenmarkt erschüttert – mit Folgen für Hersteller, Händler und Bauern.

Moderne Großraumbüros gleichen Spielplätzen oder Freizeitparks. Warum die inzwischen alle gleich aussehen – und wieso die Idee dahinter aus Deutschland stammt.

Die Emissionen von Lastwagen sollen bis 2025 um 15 Prozent sinken. Bis zum Jahr 2030 peilt Brüssel einen Rückgang um 30 Prozent an.

Pieter Nota ist seit Januar Vertriebsvorstand bei BMW – ohne Erfahrung in der Autobranche. Im Interview erklärt der Niederländer, warum er darin sogar einen Vorteil sieht und wie er BMW digitaler machen will.

Der Lebensmittelspezialist Edeka will in einer Allianz mit Budnikowsky eigene Drogeriemärkte aufmachen. Doch es gibt begründete Zweifel, ob die Partner gegen DM und Rossmann ankommen können.

Rico Back steht bald an der Spitze der Royal Mail. Er soll die Paketsparte des britischen Traditionsunternehmens stärken und den Konzern internationaler ausrichten. Keine leichte Aufgabe angesichts des Brexits.

Der Handelskonzern Edeka setzt Lieferanten böse unter Druck und nimmt es dabei selbst mit Weltkonzernen wie Nestlé auf. Der forsche Auftritt ist riskant – und kaschiert interne Schwächen.

Während Deutschland bei der Digitalisierung im Mittelalter verweilt, flüchten Unternehmen zunehmend aus der Onlinewerbung. Das ist kein Widerspruch, denn auch Facebook hat das Vertrauen der Werber nicht verdient.

Der Streit zwischen Nestlé und Edeka schürt die Angst der Lebensmittelkonzerne vor der Macht des Handels. Sie prüfen jetzt Gegenmaßnahmen.

Der weltgrößte Werbekonzern WPP erlebt den heftigsten Kurssturz seit 20 Jahren – ein harter Schlag für seinen ewigen Chef und Gründer Sir Martin Sorrell.

Die weltgrößte Werbegruppe WPP spürt die Konkurrenz durch Facebook und Google deutlich in ihrer Bilanz.

Edeka wirft Nestlé-Marken aus den Regalen. Weil die Preisverhandlungen unglücklich verlaufen. Muss der Verbraucher nun leiden? Nö! Der Umstieg zur Nestlé-Konkurrenz ist einfach.

Unilever gibt jedes Jahr Milliarden für digitale Werbung aus – Milliarden, die Facebook und Google künftig entzogen werden könnten.