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  4. Familienunternehmen: News und neuste Nachrichten zu KMUs

Familienunternehmen

Haniel, Krupp, Quandt, Otto oder Trumpf - welche Industriellenfamilien Deutschland prägen.

Keine Einladung

Olaf Scholz' Industriegipfel empört Mittelständler

Der Bundeskanzler hat kurzfristig zum Industriegipfel eingeladen. Mittelständler stehen wohl nicht auf der Gästeliste – und empören sich öffentlich darüber.

von Lisa Ksienrzyk
Mitgliederversammlung

Maschinenbau-Verband wählt bisherigen Vize Kawlath zum neuen Präsidenten

Kawlath sei auf der Mitgliederversammlung in Wiesbaden für die kommenden vier Jahre gewählt worden. Er tritt damit die Nachfolge von Karl Haeusgen an.

Die Goldbeck-Brüder

„Wenn er das Unternehmen führen möchte, dann mit Jörg-Uwe“

Die Brüder Jörg-Uwe und Jan-Hendrik Goldbeck meisterten die Nachfolge im Familienunternehmen. Auch weil der Vater eine entscheidende Weiche gestellt hatte.

von Dominik Reintjes
Automobilzulieferer

Brose-Patriarch Michael Stoschek hat wieder die Macht beim Autozulieferer

Beim Automobilzulieferer Brose steht ein Umbau der Führungsspitze bevor: CEO Philipp Schramm hat das Unternehmen verlassen, Michael Stoschek übernimmt.

Nachfolge bei Würth

Wer ist der neue Schraubenkönig?

Reinhold Würth übergibt den Vorsitz des Stiftungsaufsichtsrats an seinen Enkel Benjamin Würth. Wie ändert dies das Machtgefüge im Unternehmen?

von Kristin Rau
Die Letzten ihrer Art

Wie Meindl Handwerk und Innovation vereint

Schuhhersteller Meindl schafft, wovon viele Unternehmen träumen: seiner Region treu zu sein – und in der Welt bekannt. Das Oktoberfest ist die perfekte Bühne.

von Felix Petruschke
Standort Deutschland

Dieser Unternehmer sagt: Die Leistungswilligen sind die Dummen

Der Verdruss im Mittelstand über die Ampel ist groß. Warum? Der Unternehmer Andreas Jäger hält das Bürgergeld für zu hoch und erklärt, warum sich internationale Investoren abwenden. Die AfD habe gerade zu leichtes Spiel.

von Cordula Tutt
Karriere im Familienunternehmen

Raus aus der Konzernwelt, rein in den Mittelstand: So geht’s ohne Kulturschock

Eine Karriere im Konzern gilt als prestigeträchtig. Dabei bietet der Mittelstand mehr Möglichkeiten. Zumindest für jene, die die dort geltenden Regeln verstehen.

von Dominik Reintjes
Familienunternehmen für Vielfalt

Vielfalt-Kampagne erhält nach Höckes Mittelstandsattacke starken Zulauf

Ungewohnt deutlich positionieren sich deutsche Familienunternehmen für Weltoffenheit und gegen Fremdenfeindlichkeit. Die Kampagne findet immer mehr Zuspruch – trotz Hassbotschaften gegen Initianten.

von Thomas Kuhn und Konrad Fischer
Vielfalts-Appell der Familienunternehmer

„Aggressive Zuschriften, teils unter die Gürtellinie“

Fabian Kienbaum, Chef der gleichnamigen Personalberatung, ist durch den von ihm mit initiierten Vielfalts-Appell ins Visier der AfD geraten. Und hat damit sein erstes Ziel erreicht, erklärt er im Interview.

von Konrad Fischer
Wirtschaft kontra AfD

AfD macht Stimmung gegen den Mittelstand

Die Identität von Unternehmen und Marken wird auch in Deutschland immer mehr zur Projektionsfläche des politischen Kulturkampfs. Vorne mit dabei: Die AfD.

von Sebastian Schug
David Klett

„Das Einheiraten in eine Unternehmerfamilie ist für viele beängstigend“

Das Bedürfnis nach Gleichheit, vererbte Vorurteile, fehlende Regeln: David Klett kennt viele zerstrittene Familienunternehmen – und weiß, wie es besser geht.

von Kristin Rau
Zwangsarbeit bei Bahlsen

Warum sich Unternehmen mit ihrer Geschichte beschäftigen sollten

Der Management-Moment der Woche und was sich daraus lernen lässt: Bahlsen reagiert erschüttert auf eine Studie zur eigenen NS-Vergangenheit. Der Fall zeigt, warum es sich für Firmen lohnt, die Archive zu öffnen.

von Leonard Knollenborg
Expansion

Viessmann übernimmt US-Unternehmen für Kühl- und Reinräume

Nach dem milliardenschweren Verkauf der Wärmepumpen-Sparte an Carrier verfügt die Viessmann Gruppe über reichlich Kapital. Jetzt will es das Unternehmen mit Kühlen versuchen.

Continental-Aufspaltung

„Ob das klappt, werden erst die nächsten Jahre zeigen“

Der Chef des Autozulieferers Continental will den Konzern neu ausrichten und das Geschäft mit Automobilelektronik abspalten. Ein Restrukturierungsexperte erklärt, wann es ratsam ist, Bereiche zu trennen.

von Claudia Tödtmann
Und dann änderte sich alles

„Alle fragten mich, ob ich verrückt sei“

Nach den Anschlägen vom 11. September 2001 geriet seine Firma, bekannt für das Reinigungsmittel Fleckenteufel, in Schieflage. Und Unternehmer Heiner Beckmann stellte eine Regel für sich selbst auf.

von Dominik Reintjes
Talent-Wettbewerb

Vom Laufsteg zum Ideenlabor: Die Transformation von Miss Germany

Seit drei Jahren ist bei Miss Germany nichts mehr wie zuvor. Der neue Chef des Familienunternehmens hat aus einem Schönheitswettbewerb mit Altersbeschränkung eine offene Bühne für weibliche Talente geschaffen.

von Jannik Deters
Podcast – Chefgespräch

„Man hätte die Kuh totmelken können, aber das war nicht mein Anspruch“

Miss-Germany-Chef Max Klemmer erzählt im Podcast, wie man eine etablierte Marke neu ausrichtet, was eine Miss-Wahl mit Feminismus zu tun hat – und wie er und sein Vater den Streit im Familienunternehmen gelöst haben.

von Varinia Bernau
Management-Nachfolge

So treten Sie aus dem langen Schatten des alten Chefs

Es ist nie einfach, einen Chefposten anzutreten. Besonders schwer aber ist es, wenn die Belegschaft dem Vorgänger nachtrauert. Wie gelingt es, die Stimmung zu drehen?

Case-Study der Woche

Offen für Verbesserung

Phoenix Contact hat für viel Geld eine digitale Plattform aufgebaut, die jeder Partner nutzen und weiterentwickeln kann. Das soll das Kerngeschäft stärken.

von Thomas Mersch
Tipp-Kick

Das Wunder von Villingen

Vor 100 Jahren wurde das erste Tipp-Kick-Spiel produziert. Bis heute ist es das einzige Produkt des gleichnamigen Familienunternehmens – das sich gegen alle Regeln am Markt behauptet.

von Isabel Fisch
Marie-Christine Ostermann

„Für mich war immer klar, dass ich unser Familienunternehmen in die nächste Generation führen möchte“

Dass sie im eigenen Familienunternehmen Verantwortung übernehmen möchte, wusste Marie-Christine Ostermann früh. Später merkte sie: Anderswo ist noch mehr drin.

von Varinia Bernau
IG Metall

Einigung bei Streit um Jobabbau bei Miele

Bei Miele herrscht seit Monaten Krisenstimmung. Kürzlich verkündete das Unternehmen den Abbau von zahlreichen Stellen. Die IG Metall und Miele haben sich nun darauf geeinigt, wie es für die Mitarbeitenden weitergeht.

von Angelika Melcher
Case-Study der Woche

Dieses Unternehmen macht die Arbeit mit lauten Werkzeugen erträglicher

August Rüggeberg entwickelt ergonomischere Werkzeuge. Das wäre nicht nötig, macht die Arbeit damit aber angenehmer – und hilft beim Vertrieb.

von Manuel Heckel
Familienunternehmen

Plötzlich Chefin

Eher zufällig übernahmen Larissa Zeichhardt und Mareike Boccola die Firmen ihrer Väter – und drangen damit in vermeintliche Männerdomänen ein.

von Florian Weyand
Erwin Müller

So stehen die Erfolgschancen der drei Adoptiv-„Kinder“ aufs Drogerie-Erbe

Wie die Chancen der gekränkten Adoptivkinder bei ihrem Gerichtsstreit um das Millionenerbe des Drogeriemarktgründers Erwin Müller stehen, loten Erbrechtler aus. Bislang hatten solche Klagen nur selten Erfolg.

von Claudia Tödtmann
Familienunternehmen

„Es gibt immer noch Geschäftsführungen, in denen zehn Männer sitzen“

Männer rekrutieren gerne andere Männer mit demselben Hintergrund – unter anderem deshalb sind die Chefetagen in Familienunternehmen immer noch wenig divers. Schafft der anstehende Generationenwechsel Abhilfe?

von Angelika Melcher
Nach Heizungsgeschäft-Verkauf

Max Viessmann kündigt ein Dutzend Zukäufe an

Ein Jahr nach dem Verkauf wichtiger Unternehmensteile will der Viessmann-Inhaber in andere Firmen investieren. Milliarden sollen in grüne Technologien fließen.

von Horst von Buttlar
Baustoffhersteller

Knauf zieht sich aus Russland zurück

Seit mehr als 30 Jahren ist das Familienunternehmen in Russland tätig. Andere deutsche Firmen haben sich nach dem Angriff auf die Ukraine zurückgezogen. Zuletzt ist Knauf erneut in die Kritik geraten.

Streitwert

Bitte rechts ranfahren, Chefs!

Sie wollen die Besten in Ihrem Team? Dann bremsen Sie sie nicht aus. Und haben Sie vor allem keine Angst, sie könnten besser sein als Sie selbst. Eine Kolumne.

von Nina Strassner
Case-Study der Woche

Tischlein, deck dich

Der Glashersteller Zwiesel Kristallglas macht sein Geschäft mit einer erweiterten Produktpalette und neuem Vertriebskanal krisenfest.

von Thomas Mersch
Abschwung

„Die Reserven sind aufgebraucht und die Banken zögern“

Nicht nur die Zahl der Unternehmensinsolvenzen steigt. Berater berichten auch von einer Zunahme von Notverkäufen – und von den Tücken der Nachfolgeplanung in kriselnden Familienunternehmen.

von Henryk Hielscher
Chief Restructuring Officer eingesetzt

Meyer Werft holt Restrukturierungsprofi an Bord

Die finanzielle Lage des emsländischen Kreuzfahrtschiffsspezialisten Meyer Werft ist angespannt. Nun soll ein externer Restrukturierungsexperte dabei helfen, das traditionsreiche Familienunternehmen zu stabilisieren.

von Henryk Hielscher
Kim-Eva Wempe

„Das Loslassen tat meinem Vater weh, er fühlte sich mit 70 zu jung dafür“

Ihr Vater tat sich schwer, das Familienunternehmen loszulassen. Das überraschte Kim-Eva Wempe – und war ihr zugleich eine Lehre. Ein Protokoll über den Moment, der für sie alles änderte.

von Claudia Tödtmann
Die Letzten ihrer Art

Montegrappa: Die Zukunft selbst schreiben

Der italienische Schreibgerätehersteller Montegrappa hat sich in über 100 Jahren mehrmals gewandelt. Jetzt setzt er auf Luxus und Individualisierung. Und profitiert von einer neuen Käufergruppe.

von Felix Petruschke
Zahlenfrau

Shine bright, Mittelstand!

Wie Firmen beim Recruiting auch ohne große Budgets glänzen können. Eine Kolumne.

von Miriam Wohlfarth
Erstmal die Fakten

Geschäftsrisiko Rechtsruck

Wirtschaftsverbände und Manager kritisieren das AfD-Programm, Unternehmer Reinhold Würth warnt vor den Folgen einer AfD-Politik. Mit einer so klaren Haltung können Firmen punkten – zumindest in Teilen Deutschlands.

von Sonja Álvarez
Streit in der Chefetage

„Bloß nicht am Flurfunk oder gar Spekulationen beteiligen!“

Wenn Vorstände im Clinch sind, geraten Mitarbeiter schnell zwischen die Fronten – und riskieren ihren Ruf. Wie also sollten sie sich verhalten? Fragen an den Management-Experten Stefan Remhof.

von Claudia Tödtmann
Nachfolge bei Otto

Von Otto lernen: So gelingt der Generationswechsel

Der Management-Moment der Woche und was sich aus ihm lernen lässt: Der Familienkonzern Otto hat den Generationswechsel eingeleitet. Was ist an diesem Schritt gut – und was weniger?

von Varinia Bernau
Versandhandel

Michael Otto gibt bis 2026 Führung der Otto Group an seinen Sohn ab

Zwei Generationen führten bislang den Hamburger Otto-Konzern: Nach dem Gründer Werner Otto prägte dessen Sohn Michael über Jahrzehnte die Entwicklung der Handelsgruppe. Nun übernimmt bald die dritte Generation.

Marc Fielmann

„Meine Eltern haben mir beigebracht, dass mein Leben anders ist“

Probleme mit den selbst gesetzten Zielen, der Markteintritt in den USA: Marc Fielmann hat ein Jahr der Extreme erlebt. Hier spricht er zum ersten Mal über den Tod seines Vaters – und sein schweres Erbe.

von Volker ter Haseborg
Marc Fielmann

„Wir haben gemerkt, was es bedeutet, ein Familienunternehmen zu sein“

Nach dem Tod seines Vaters übernahm Marc Fielmann das Familienunternehmen. Wie er die Fielmann-Gruppe in die Zukunft führen möchte – und warum seine Kindheit wegen des prominenten Vaters oft nicht einfach war.

von Volker ter Haseborg
Case-Study der Woche

Wie EBM-Papst chinesische Fälschungen aufdeckt

Produktfälscher schaden der deutschen Wirtschaft enorm. EBM-Papst spürt die Kriminellen auf – und lässt dazu auch mal Mülltonnen in China durchsuchen.

von Manuel Heckel
Unternehmerkinder

Gibt's im Internat die Ausbildung zum Chef?

Internate gelten als Türöffner zu Top-Unis und als Kaderschmiede für die Zöglinge von Unternehmern. Doch wie viel Lust auf den Einstieg in die Familienfirma kann und sollte solch eine Einrichtung machen?

von Dominik Reintjes
Familienunternehmen

Füller-Hersteller Lamy wird japanisch

Die japanische Mitsubishi Pencil Company kauft den bekannten Heidelberger Füller-Hersteller Lamy. Doch „Made in Germany“ soll auch künftig eine wichtige Rolle spielen.

Conrad Electronic

„Amazon ist für jeden Händler ein Wettbewerber – auch für uns“

Vom Spezialisten für Hobbybastler zum Beschaffungsdienstleister für Tausende Unternehmen: Der Elektronikanbieter Conrad hat sein Geschäftsmodell radikal gedreht. Doch reicht das, um Amazon & Co. auf Abstand zu halten?

von Henryk Hielscher
Nachfolge

Soll ich ins Familienunternehmen einsteigen?

Viele Unternehmerkinder stehen irgendwann vor der entscheidenden Frage: Wollen sie die Nachfolge ihrer Eltern antreten oder ist der familiäre Betrieb nichts für sie? Wie sie zu einer guten Entscheidung kommen.

von Johannes Lober
Von den Besten lernen

Wie sich Delo den asiatischen Markt erschließt

Delo setzt bei der Expansion nach Asien auf viele kleine Standorte – damit die Mitarbeiter kurze Wege zu den Kunden haben. Welche Lektionen Manager daraus ziehen können.

von Manuel Heckel
McFit

Wie die neuen Chefs das Vermächtnis von Rainer Schaller bewahren

Die neuen Chefs des Fitnessimperiums um McFit versuchen, den verstorbenen Gründer Rainer Schaller zu ersetzen. Haben sie dem Unternehmen eine neue DNA verpasst – oder fehlt das getriebene Genie noch immer?

von Jannik Deters
EU-Lieferkettenrichtlinie

Alle werden verlieren, wenn Brüssel hier ernst macht

Mit der EU-Lieferkettenrichtlinie droht das nächste bürokratische Monstrum im Namen des Guten. Diesmal würden Verbraucher, Unternehmen und die Dritte Welt den Preis bezahlen. Ein Gastbeitrag.

von Rainer Kirchdörfer