„Es gibt zweifellos harte Fakten, die die Basis jeder Wechselentscheidung sein sollten: Position, Aufgabenbeschreibung, Aufstiegschancen, Standort, Führungsspanne, Umsatzverantwortung, Einkommen und Einkommensentwicklung. Welche Erwartungen werden an mich kurz-, mittel- und langfristig gestellt? Wie international ist die neue Tätigkeit? Welche absehbaren organisatorischen und personellen Veränderungen, die mich betreffen, stehen möglicherweise an? Wie hat mein Vorgänger den Job gemacht, woran ist er womöglich gescheitert? Neben solchen eindeutigen Faktoren, wird jede Position von weichen Bedingungen geprägt, die Sie ebenfalls gezielt hinterfragen sollten: Wie ist die Unternehmenskultur? Insbesondere bei erfolgreichen Familienunternehmen können die Eigentümer Werte vorgeben, mit denen sich der Neue identifizieren muss. Da geht es oft um mehr als nur um berufliche Leistung. Wichtig sind ungeschriebene kulturelle Gesetze, die die Beurteilung von Managern nachhaltig beeinflussen. So wird in manchen Unternehmen ein Arbeitseinsatz von 70 und mehr Stunden pro Woche erwartet. Andere Firmen erlauben eine ausgewogene Work-Life-Balance. Und ganz wichtig: Welche Mobilitätsbereitschaft wird von Ihnen erwartet?"
