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Daniel Rettig

– Daniel Rettig absolvierte die Kölner Journalistenschule und studierte Volkswirtschaft an der Universität zu Köln. Mehrere Jahre arbeitete er bei der WirtschaftsWoche, zuletzt leitete er dort das Ressort Erfolg & Gründer. Außerdem veröffentlichte er mehrere Bücher. Heute ist er selbstständiger Moderator, Autor und Trainer.
Management

Echte Präsenz ist ein entscheidender Faktor in der Führung

Viele Führungskräfte hetzen von einem Termin zum nächsten. Wirklich präsent sind sie nie. Wer das ändert, entfaltet eine enorme Wirkung in seinen Teams. Eine Anleitung.

von Daniel Rettig
Continental und Aumovio

Wann zahlt sich die Aufspaltung wirklich aus?

Es ist offiziell: Continental zerlegt sich. Wie derzeit viele Unternehmen. Sie alle hoffen dabei auf schlankere Strukturen und höhere Bewertungen. Zu Recht?

von Daniel Rettig
Management

„Ein empowernder Führungsstil ist kein Charakterzug, sondern Handwerk“

Der Wirtschaftspsychologe Carsten Schermuly erforscht, wie Führungskräfte mit Einfluss umgehen. Warum Macht in Organisationen oft Schaden anrichtet.

von Daniel Rettig
Psychologie

„Macht reduziert die Empathie“

Macht ist unerlässlich, um Dinge zu bewegen. Wer sie hat, 
ist fokussierter und mutiger. Aber neigt auch dazu, sie zu missbrauchen. Wie also lässt sie sich richtig einsetzen?

von Daniel Rettig
Summer School ☀️

Best Practices im Management: Inspiration oder Illusion?

Wie Sie gerade in verrückten Zeiten von Vorbildern profitieren – und wann Best Practices und Case Studys in die Irre führen.

von Daniel Rettig
Inspiration statt Imitation

„Erfolg hat immer mehrere Ursachen“

Die Versuchung, sich gerade jetzt in der Krise an den Erfolgen anderer zu orientieren, ist groß. Die Gefahr, dass das schiefgeht, auch. Und nun?

von Daniel Rettig
Best Practice

Die Wahrheit hinter drei Silicon-Valley-Weisheiten

Wer innovativ sein will, holt sich gern Inspiration im Silicon Valley. Dabei taugen die dort entstandenen Regeln nicht immer für den Arbeitsalltag.

von Daniel Rettig
Ehrlichkeit und Täuschung

Machen Lügner schneller Karriere?

Studien zeigen: Wer nie lügt, schadet sich selbst, seinen Kollegen – und seiner Karriere. Wie der kluge Umgang mit der Wahrheit über den Erfolg im Job entscheidet.

von Daniel Rettig und Varinia Bernau
Uni-Ranking der WirtschaftsWoche

Spitzenplätze für Münchener Hochschulen - Mannheim, Köln, Karlsruhe und Aachen ebenfalls vorn

Die Ludwig-Maximilians-Universität München und die TU München sind die beliebtesten Hochschulen deutscher Personaler. Zu diesem Ergebnis kommt das Hochschulranking der WirtschaftsWoche.

von Daniel Rettig
Dating-App Toffee

Tinder für Snobs

Mit ihrer App Toffee möchte Lydia Davis Absolventen von Privatschulen miteinander verkuppeln – nach dem Prinzip von Tinder. Sie erklärt, wie Toffee ankommt und ob die gemeinsame Schulform in der Beziehung hilft.

von Daniel Rettig
Rollen in Teams

„Clowns fördern den Zusammenhalt“

Der US-Anthropologe Jeffrey Johnson erforscht seit Jahrzehnten die Prinzipien von Teams. Er ist überzeugt: Jede Gruppe braucht einen Alleinunterhalter, der die Moral hochhält.

von Daniel Rettig
Werner Lanthaler

„Manager dürfen keine Angst vor Veränderungen haben“

Werner Lanthaler machte das Biotechunternehmen Evotec profitabel. Hier erzählt er, worauf es in der Krise ankommt.

von Daniel Rettig
Henker oder Retter?

Was Krisenmanager im Abschwung auszeichnet

Deutschlands Aufschwung neigt sich dem Ende zu. Doch in wirtschaftlich angespannten Zeiten sind andere Führungskräfte gefragt als in den fetten Jahren. Wie ticken Krisenmanager?

von Daniel Rettig, Lin Freitag, Kristin Rau und weiteren
Neue Studie

Verdienen Frauen mehr als ihre Männer, schummeln beide beim Gehalt

Verdient die Frau mehr als ihr Mann, neigen beide Partner dazu, ihr wahres Gehalt zu verschleiern, um den Mann besser aussehen zu lassen. Das zeigt eine US-Studie. Über die Gründe dafür können die Forscher nur mutmaßen.

von Daniel Rettig
Das kann doch nicht alles gewesen sein

So gelingt die berufliche Veränderung

Pünktlich zum Jahresende erwägen viele Angestellte einen Jobwechsel. Sich abwerben lassen, nach mehr Gehalt fragen, sich selbständig machen – wofür jetzt die Zeit ist.

von Daniel Rettig
Nachfolge im Management

Das Problem der großen Fußstapfen

Mit der Verpflichtung eines externen Nachfolgers geht ein Unternehmen immer ins Risiko – erst recht, wenn der Vorgänger eine Erfolgsbilanz hinterlässt.

von Daniel Rettig, Mario Brück, Lin Freitag und weiteren
Management

„Erfolgreiche Unternehmen müssen menscheln“

Richard Straub, Organisator des Peter-Drucker-Forums, über die Lektionen des österreichischen Managementvordenkers und die Qualitäten guter Führungskräfte.

von Daniel Rettig
Unternehmenskultur

„Innovationen sind planbar“

Warum scheitern so viele Unternehmen an Innovationen? Wie können Manager die Lust auf Neues fördern? Alexander Osterwalder, einer der weltweit gefragtesten Innovationsberater, gibt Antworten.

von Daniel Rettig
Studie

Reiche ticken anders

Wer wird Millionär? Laut einer neuen Studie sind zumindest die Reichen in Deutschland emotional stabiler, leistungsorientierter und narzisstischer veranlagt.

von Daniel Rettig
Paul Schwarzenholz

„Gründer tragen gesellschaftliche Verantwortung“

Beim Gründergeist-Ball treffen sich führenden Vertreter der deutschen Digitalindustrie in Smoking und Abendkleid . Im Gespräch erklärt Initiator Paul Schwarzenholz, welche Idee hinter dem Konzept steckt.

von Daniel Rettig
Abus-Chef Bremicker

„Wir sind keine Sekte“

Christian Bremicker leitet das Familienunternehmen Abus, Weltmarktführer für Sicherheitstechnik, in vierter Generation. Ein Gespräch über Führen nach der Bibel, Einbrecher und Erben.

von Daniel Rettig
Neue Studie

Umstrittene Branchen zahlen höhere Gehälter

Alkohol, Waffen, Tabak: Auch ethisch fragwürdige Branchen brauchen neue Talente. Laut einer aktuellen Studie zahlen sie ihren Managern dafür überdurchschnittlich hohe Gehälter.

von Daniel Rettig
Innovationen

Wie das Neue in die Welt kommt

Innovationen lassen sich nicht planen, im Gegenteil. Bei vielen revolutionären Erfindungen spielte der glückliche Zufall eine Rolle. Durch ihn lässt sich finden, wonach man gar nicht gesucht hat.

von Miriam Meckel und Daniel Rettig
Elon Musk & Co.

Wie verrückt muss ein Chef sein?

Visionäre wie Elon Musk treiben den Fortschritt – und werden oft zur Gefahr für die eigene Firma: Nachdem der Tesla-Chef offenbar in einem Interview kiffte, sackt die Aktie ab. So gelingt der Umgang mit besessenen Chefs.

von Daniel Rettig, Varinia Bernau und Christopher Schwarz
Studie

Tätowierungen sind kein Karrierekiller

Früher gingen Wissenschaftler davon aus, dass Tätowierungen der Karriere schaden. Doch nun behauptet ein US-Forscher: Menschen mit Tattoo haben keine beruflichen Nachteile.

von Daniel Rettig
Überstunden

Wer länger arbeitet, macht schneller Karriere

Laut einer neuen Studie ist die Arbeitszeit immer noch ein wichtiger Karrierefaktor – zumindest bei internen Beförderungen.

von Daniel Rettig
Das macht garantiert sympathisch

Warum Chefs mehr Fragen stellen sollten

Wer als Führungskraft Kunden und Mitarbeiter überzeugen will, muss vor allem eine Fähigkeit beherrschen: Fragen stellen. Aber bitte die Richtigen.

von Daniel Rettig und Lin Freitag
Überstunden

Stress ist Ansichtssache

Japan hat kürzlich ein Gesetz gegen Überstunden erlassen. Dabei ist unter Forschern umstritten, wie schädlich Mehrarbeit wirklich ist.

von Daniel Rettig
Auswertung von Chef-Kalendern

CEOs verbringen drei Viertel ihrer Zeit mit Meetings

Zwei Managementforscher werten für eine Studie die Kalender von 27 Topmanagern aus und erhalten einen Einblick in 60.000 Stunden Managerleben. Über das Ausmaß der Zeitverschwendung können sie nur staunen.

von Daniel Rettig
Gründer

„Wenn das Produkt stimmt, kannst du dir Provokation leisten“

Die Selfmade-Unternehmer und Freunde Rolf Schrömgens, Marco Knauf und Elvir Omerbegovic über skandalträchtige Werbung, ursprüngliche Werte und gute Führung.

von Sven Prange und Daniel Rettig
Studie

Globalisierung steigert die Ungleichheit

Eine neue Studie untersucht die Folgen der Globalisierung. Demnach fördert die Entwicklung vor allem die Ungleichheit.

von Daniel Rettig
Der Flynn-Effekt

Werden wir wirklich immer klüger?

Auch wenn es nicht immer so wirkt: Die Menschen sind im Verlauf der vergangenen Jahrzehnte messbar schlauer geworden. Doch wie aussagekräftig IQ-Tests sind, ist unter Forschern stark umstritten.

von Daniel Rettig
Treffen der Generationen

„Zu meiner Oma gehe ich auch nicht in Badeshorts“

Zwischen Beraterlegende Roland Berger und Start-up-Unternehmer Tarek Müller liegen mehr als 50 Jahre. Im Interview sprechen sie über Wertschätzung, Etikette und Kommunikation im Wandel der Zeit.

von Kristin Rau und Daniel Rettig
Nachfolge im Mittelstand

„Besser ein sanfter Übergang als ein harter Schnitt“

Maximilian Viessmann ist seit Ende 2017 Co-CEO des gleichnamigen Familienunternehmens. Er und sein Vater haben den Schritt jahrelang vorbereitet. Im Interview erklärt der junge Chef, was er vorhat.

von Daniel Rettig
Karrierechancen

Wie es um die Geschlechtergleichstellung steht

Haben Männer und Frauen die gleichen Karrierechancen? Ein neuer Index exklusiv für die WirtschaftsWoche bildet die Zukunftsperspektiven der Geschlechter ab.

von Daniel Rettig und Claudia Tödtmann

Der gerechte Lohn ist nur eine Fiktion

Ein neues Gesetz soll Gehälter transparenter machen. Warum eine total faire Bezahlung trotzdem Utopie bleibt - egal, ob für Mann oder Frau.

von Elisabeth Niejahr, Daniel Rettig, Dieter Schnaas und weiteren
Alltagsforschung

Intelligent sein macht krank

Einer neuen Studie zufolge sind Hochbegabte anfälliger für Wehwehchen aller Art – sowohl körperlich als auch geistig.

von Daniel Rettig
Tücken der Teamarbeit

Ich Team, Du Work

Teamwork ist schön und gut, um Ideen zu entwickeln. Doch inzwischen warnen Experten vor Kollaborationswahn. Auch Manager stellen fest: Zu viel Zusammenarbeit macht Mitarbeiter dumm, faul und verlogen. Wie es besser geht.

von Daniel Rettig, Lin Freitag, Jan Guldner und weiteren
Rolf Dobelli

Warum Gelassenheit die Karriere befeuert

Der Bestsellerautor Rolf Dobelli erklärt in seinem neuen Buch, weshalb wir ohne innere Ruhe erfolglos bleiben – und wieso der Verzicht auf Nachrichten dabei hilft, ein gutes Leben zu führen.

von Daniel Rettig
Meinungsfreiheit im Job

Querdenker riskieren ihre Karriere

Unternehmen stehen auf Querdenker? Von wegen: Im Alltag endet die Meinungsfreiheit oft an der Bürotür. Wer sich dagegen auflehnt, gefährdet seinen Job.

von Lilian Fiala, Lin Freitag, Jan Guldner und weiteren
Alain de Botton über Work-Life-Balance

Warum Arbeiten uns nur selten glücklich macht

Der Philosoph Alain de Botton verachtet den Begriff Work-Life-Balance. Denn seinen Beruf als Quelle des Glücks oder gar als Berufung zu empfinden, ist für ihn Teil unseres heutigen Unglücks. Was stattdessen hilft.

von Daniel Rettig
Pokerspieler Fedor Holz

"Man muss damit klarkommen, Geld zu verlieren"

Der 23-jährige Deutsche Fedor Holz gilt als einer der besten Pokerspieler der Welt, 2016 gewann er mehr als 16 Millionen Dollar. Doch inzwischen kümmert er sich lieber um sein eigenes Unternehmen.

von Daniel Rettig
Business-Coach Roland Jäger

"Wer mehr Leistung fordert, darf nicht empathisch sein"

Coach Roland Jäger erklärt, wann Chefs Empathie zeigen sollten, wann einfühlsame Manager mehr Schaden als Nutzen bringen und gibt Tipps für unangenehme Mitarbeiter-Gespräche.

von Daniel Rettig
Irrlehre vom empathischen Chef

Fünf Manager-Typen, die wir nie mehr sehen wollen

Allzu empathisch dürfen Führungskräfte nicht sein – aber immer noch besser als diese fünf Charaktere auf der Chefetage.

von Daniel Rettig
Empathie

Die Irrlehre vom Mitgefühl als Führungstugend

Jahrelang galt die Kunst, auf seine Mitarbeiter einzugehen, als Heiliger Gral des Managements. Doch inzwischen stellen Psychologen, Organisationsforscher und Manager fest: Zu viel Menschlichkeit stresst, hemmt und lähmt.

von Daniel Rettig, Lin Freitag und Kristin Rau
Empathie wird überschätzt

Ein harmoniesüchtiger Gefühlsmensch ist auch kein guter Chef

Psychologen und Organisationsforscher warnen vor übertriebenem Einfühlungsvermögen. Und auch Manager stellen fest: Zu viel Empathie stresst, hemmt, lähmt.

von Daniel Rettig
Konzentration

Wie Sie auch im digitalen Zeitalter in Ruhe arbeiten

Wer radikal neu denken will, braucht absolute Ruhe. Das bringt nicht nur neue Ideen – sondern lässt sogar unsere Gehirnzellen wachsen.

von Daniel Rettig, Lin Freitag und Kristin Rau
Afterburner

Siemens bucht Militär-Coaching

Auch der Siemens-Konzern hat nach Informationen der WirtschaftsWoche mit der umstrittenen amerikanischen Coaching-Firma Afterburner zusammengearbeitet.

von Daniel Rettig
Alltagsforschung

Warum Menschen ihren Beruf hassen

Quälen Sie sich jeden Morgen ins Büro? Selbst schuld. Sie könnten sich ja auch einen Job suchen, den Sie mögen. Aber immerhin: Sie sind damit nicht allein. Was Menschen bei der Jobsuche falsch machen.

von Daniel Rettig
Tod durch Digitalisierung

So sichern Unternehmen ihr Überleben

Yahoo ist das jüngste Beispiel: Auch einstige Pioniere und glanzvolle Konzerne können krachend scheitern. Wann und warum sterben Unternehmen – und lässt sich der Niedergang aufhalten? Eine neue Studie liefert Antworten.

von Daniel Rettig