Martin Brudermüller: News & Aktuelle Nachrichten zum BASF-CEO

Anders als sein Vorgänger gilt der neue BASF-Chef Markus Kamieth nicht als großer Redner, dafür als kühler Kopf. Reicht das, um den Konzern aus der Krise zu holen?

Mithilfe elektrisch betriebener Öfen will die Chemiebranche ihre Emissionen in Zukunft drastisch reduzieren. Eine Demonstrationsanlage in Ludwigshafen soll nun zeigen, ob das geht.

Die BASF-Hauptversammlung am 25. April birgt Konfliktstoff. Ein wichtiger Aktionär kündigt Widerstand gegen die erneute Wahl von Aufsichtsratschef Kurt Bock an - und auch der Stimmrechtsberater ISS rät ab.

BASF-Chef Martin Brudermüller fordert eine Verstaatlichung der Stromnetze in Deutschland. Die Idee klingt radikal – doch sie ist weniger weit von der Realität entfernt, als viele denken.

BASF muss seine Kosten senken: Nachdem schon im Vorjahr ein Sparprogramm aufgelegt wurde, werden nun abermals Stellen abgebaut. So sollen Kosten von einer Milliarde Euro eingespart werden.

Bei BASF bündeln sich die Probleme des Standorts Deutschland: hohe Energiepreise, Abhängigkeit von China – und eine Transformation, die nicht so läuft wie geplant. Welche Zukunft hat die Industrie in unserem Land?

BASF-Chef Martin Brudermüller übergibt den Konzern in schweren Turbulenzen, insbesondere China macht Probleme. Nachfolger Markus Kamieth hat voraussichtlich ein herausforderndes Einstiegsjahr vor sich.

Lange wurde die ehemalige BASF-Vorständin als potenzielle Nachfolgerin von Martin Brudermüller gehandelt. Stattdessen verließ Saori Dubourg das Unternehmen im vergangenen Jahr überraschend. Jetzt hat sie einen neuen Job.

Anders als der aktuelle Konzernchef Martin Brudermüller gilt Markus Kamieth nicht als großer Redner, dafür als besserer Zuhörer. Was die Chinapläne des Konzerns angeht, sind sich die beiden Manager einig.

Gewerkschaft und Betriebsrat reagieren alarmiert auf den BASF-Konzernumbau. Die Kommunikation zeigt, wie tief die Gräben zwischen Vorstand und Arbeitnehmervertretern in Ludwigshafen mittlerweile sind.

BASF gibt mehreren vielversprechenden Sparten größere Eigenständigkeit. Gewerkschaft und Betriebsrat reagieren alarmiert. Sie fordern klare Zukunftsaussichten für Ludwigshafen.

BASF bekommt die schwache konjunkturelle Lage zu spüren. Der Konzern will deshalb vier Milliarden Euro weniger investieren. Beim neuen China-Standort und der grünen Transformation sind keine Einsparungen vorgesehen.

Niedrige Preise und eine geringe weltweite Nachfrage belasten die Chemiebranche – darunter auch BASF. Dabei schlägt besonders eine Tochter zu Buche. Und auch der Blick auf das vierte Quartal verdüstert sich.

Der neue Mega-Standort der BASF in China könnte die geplanten Investitionen von zehn Milliarden Euro noch übersteigen. Um das risikoreiche Vorhaben stemmen zu können, will sich BASF von mehreren Geschäftszweigen trennen.

Der scheidende BASF-Chef Brudermüller plant einem Medienbericht zufolge einen milliardenschweren Verkauf von Konzernteilen. Wenige Monate später soll die Unternehmensspitze ausgetauscht werden.

Eine Erholung scheint im zweiten Halbjahr auszubleiben und die Ziele für das Gesamtjahr strich BASF jüngst kräftig zusammen: So plant der Konzern den Abwärtstrend zu stoppen.

Chemieriese BASF muss seine Prognose für das Gesamtjahr in höherem Ausmaß als erwartet stutzen. Die Nachfrage erholt sich schleppender als gedacht, vor allem China lahmt. Für die Entwicklung bedeutet das nichts Gutes.

Aktien von BASF loten nach fünf Jahren Baisse ihre Kurstiefen aus. Womöglich steht der nächste Rückschlag kurz bevor – er könnte Einstiegschancen bieten.

Eine neue BASF-Fabrik in Brandenburg weckt nun die Hoffnung auf eine unabhängige europäische Batterie-Zukunft – auch für den Ort selbst ist es eine spektakuläre Wiedergeburt.

Martin Brudermüller soll Mercedes-Chefaufseher werden. Nicht nur das Timing passt: Noch verlockender dürfte die China-Expertise des Managers sein.

Mit Stefan Pierer zieht der künftige Eigner eines Zulieferers in den Mercedes-Aufsichtsrat ein. Chefaufseher Bernd Pischetsrieder sieht darin keinen Interessenkonflikt. Und bereitet schon seine eigene Nachfolge vor.

Der Chemiekonzern startet besser in das Jahr als erwartet. Dennoch sagen die Investoren, dass BASF in der Chemie nicht mehr das Maß aller Dinge sei.

Die BASF ist besser ins Jahr gestartet als befürchtet. Doch die Kritik von Investoren wird schärfer, gerade an der China-Strategie des Konzerns. Setzt sich der Chemieriese dem nächsten geopolitischen Risiko aus?

In Russland wurde BASF enteignet – und investiert dennoch Milliarden in einem anderen autoritären System. Wie ich als Aktionär damit umgehe. Ein persönlicher Kommentar.

Die hohen Energiepreise und die abflauende Konjunktur hatten BASF im vergangenen Jahr dazu veranlasst einen Sparkurs anzukündigen. Nun folgt die Konsequenz: Stellenstreichungen.

Vorstandsfrau Melanie Maas-Brunner zieht bei BASF den Abbau von 700 Stellen in der Produktion in Ludwigshafen durch. Die Spezialistin für heikle Themen soll den grünen Umbau wuppen und für Innovationen sorgen.

Während BASF in China kräftig investiert, stehen in Ludwigshafen wohl Stellenstreichungen bevor. Der überraschende Abgang von Vorstandsmitglied Saori Dubourg stärkt den China-Fokus des Unternehmens zusätzlich.

Uncle Sam lockt, ködert, droht: Die USA lenken mit dem Inflation Reduction Act Investitionen von Europa in die Staaten um. Die EU will sich mit eigenen Programmen gegen die Abwanderung ihrer Industrie wehren.

Deutsche CEOs preisen sich als „Wirtschaftsdiplomaten“, um ihr Chinageschäft moralisch anzureichern. Ein fataler Irrweg. Zugleich kann Deutschland in seinen Wirtschaftsbeziehungen nicht „etepetete“ sein. Ein Gastbeitrag.

Gasmangellage, Chinapolitik, Klimawandel. Die BASF hat zu ohnehin kämpfen mit ihrem Geschäftsmodell. Nun fällt ein Milliardenverlust an; die BASF-Beteiligung Wintershall zieht sich aus Russland zurück.

Der Chemiekonzern BASF ist aufgrund von Abschreibungen auf das Russland-Geschäft seiner Fördertochter Wintershall Dea im vergangenen Jahr überraschend in die roten Zahlen gerutscht.

Chemieunternehmen wie BASF und Covestro warnen vor schwierigen Monaten und einem gefährlichen Kaskadeneffekt. Langfristig drohe Europa gar der Abstieg in die zweite Industrieliga – es gäbe jetzt nur eine Lösung.

Die Globalisierung, wie wir sie kannten, ist Geschichte. Durch geostrategische Konflikte, nationale Egoismen und politische Blockbildungen positionieren Deutsche Weltmarktführer sich neu – vor allem mit Blick auf China.

Eine zwölfköpfige Wirtschaftsdelegation begleitet Kanzler Scholz nach China. Die Chefs und Chefinnen vertreten Milliardenumsätze in der Region – und wollen weiter wachsen. Das könnte die Abhängigkeit von China erhöhen.

Kaum ist das Ringen um die Atomkraft ausgestanden, bahnt sich ein Streit um die Förderung von Fracking-Gas aus Deutschland an. Der Kanzler will davon nichts wissen, wie er bei einem Unternehmensbesuch der BASF sagte.

Nie mehr abhängig – seit Russland die Ukraine vernichten will und Europa den Gashahn abdreht, eskaliert die Kritik an China. Das hat Gründe, ist aber politisch irreführend – und moralisch selbstgefällig.

Das BASF-Werk in Schwarzheide war ein ungeliebtes Produkt der Wiedervereinigung. Nun entsteht dort das Ökovorzeigewerk des Chemiekonzerns, das nun in der Gaskrise besondere Bedeutung bekommt.

Inmitten von Lieferkettenchaos, Lockdowns und Gaskrise steigert die BASF den Gewinn. Doch das wird nicht ewig so weitergehen. Immerhin ist der Konzern optimistisch, den Standort Ludwigshafen nicht abschalten zu müssen.

Die deutsche Industrie muss bald ohne Putins Erdgas auskommen. Konzerne und Mittelstand bereiten sich vor – doch der Winter wird härter als erwartet.

BASF hatte im ersten Halbjahr von den angespannten Lieferketten der Konkurrenz profitiert. Vorstandschef Brudermüller geht davon aus, dass sich das nun ändern dürfte.

Der Chemiekonzern BASF war im abgelaufenen Geschäftsjahr hochprofitabel. Doch die großen Unsicherheiten im Geschäft dämpfen die Euphorie.

Zu einem Boykott russischer Kohle konnte sich die EU bereits durchringen. Bei Gas und bei Öl hingegen bremst Berlin bisher. Die PCK Raffinerie in Schwedt offenbart das ganze Ausmaß der deutschen Energieabhängigkeit.

Die Chemieproduktion bei BASF in Ludwigshafen ist effizient, komplex – und verwundbar. Würde der Gashahn zugedreht, hätte das fatale Folgen für Deutschland, wie das Beispiel Ammoniak zeigt.

Olaf Scholz hat die politische Führung des Landes an Robert Habeck abtreten müssen. Das ist kein Zufall. Der Vizekanzler markiert entschlossen unsere neuen Feinde. Viele Politiker und Manager lavieren lieber weiter.

Während sich die Gaswirtschaft mit den Folgen des Rubel-Dekrets befasst, kommt die nächste Wendung aus Moskau: Der russische Staatskonzern Gazprom zieht sich von seiner deutschen Tochter und ihren Beteiligungen zurück.

Nach Putins Rubel-Anordnung fließt am Freitag ausreichend Gas aus Russland nach Europa. Ein Lieferstopp ist aber weiter möglich. CEOs warnen vor beispiellosen wirtschaftlichen Schäden.

Der CEO fürchtet eine schwere Wirtschaftskrise, sollte aus Russland keine Energie mehr geliefert werden. Den Bürgern wirft er vor, die Risiken zu unterschätzen.

Wer ein Unternehmen führt, muss ständig Entscheidungen treffen. Viele sind Routine, aber manche sind besonders. Die WirtschaftsWoche und KPMG haben die besten prämiert.